Mark Zuckerberg acaba de decir en voz alta lo que muchos sospechábamos en voz baja: quiere que las empresas lleguen a Meta , conecten su cuenta bancaria y se olviden del resto. Meta lo hará todo —crear los anuncios, dirigirlos, medirlos y optimizarlos— gracias a la inteligencia artificial.
Suena eficiente. Pero es profundamente peligroso.
Esta visión no es una evolución del marketing: es su absorción total por un sistema cerrado, opaco y deshumanizado. Y plantea al menos cuatro grandes problemas estructurales que no podemos ignorar:
1. Sin auditoría, no hay estrategia: hay fe ciega
Zuckerberg propone que aceptemos los resultados que Meta “nos escupa”. Sin capacidad de auditar, comparar, ni entender el proceso. ¿Cuánto costó cada conversión real? ¿Qué se optimizó? ¿Podría haber funcionado mejor con otro enfoque?
En un mundo donde la publicidad ya sufre por falta de transparencia, Meta quiere eliminar incluso la posibilidad de cuestionar.
Aceptar esto es como invertir a ciegas y dejar que el mismo bróker que mueve tu dinero audite su propia gestión. Es una renuncia total al pensamiento estratégico.
2. Los sistemas cerrados no escalan, se ahogan
Meta quiere controlar la cadena completa: objetivo, contenido, segmentación y medición. Es un sistema cerrado por definición. ¿El problema? Los sistemas cerrados no escalan bien en entornos dinámicos. El mercado castiga el control total.
La historia es clara: los ecosistemas que triunfan no son los más grandes, sino los más abiertos.
Basta que surja una alternativa que ofrezca transparencia, colaboración y creatividad abierta, para que la hegemonía de Meta comience a erosionarse desde los márgenes.
3. La IA no crea: recicla
La llamada «infinite creative» no es creatividad real. Es recombinación algorítmica de patrones anteriores. En la práctica, lo que hace es extraer estilos, ideas y narrativas de millones de creadores humanos y regurgitarlas sin contexto ni sensibilidad.
No estamos hablando de innovación, sino de un modelo de explotación cognitiva a gran escala.
Y si todos los anuncios del mundo están hechos por la misma IA entrenada en los mismos insumos, lo que tenemos no es diversidad creativa… sino homogeneidad viral. Y al final si todos hacen lo mismo, nadie hace nada por lo tanto la publicidad pasará a ser ignorada.
4. Ayudar a los pequeños negocios no es reemplazarlos
Zuckerberg justifica todo esto como una ayuda para los negocios pequeños. Pero eso no es inclusión: es dependencia total. Es convertir a millones de emprendedores en consumidores pasivos de un sistema que decide por ellos.
El verdadero empoderamiento no es eliminar la industria, sino abrirla.
Educar, ofrecer herramientas accesibles, dar control a los usuarios: eso es democratizar el marketing. Lo demás es paternalismo de plataforma.
El marketing no necesita IA que lo reemplace. Necesita IA que lo potencie.
El futuro no está en reemplazar personas con algoritmos opacos, sino en crear sistemas abiertos, auditables y éticos donde la inteligencia artificial sea herramienta, no dictador.
Si aceptamos sin crítica este modelo, nos convertimos en simples clientes de una máquina que piensa por nosotros.
Y eso no es estrategia. Es resignación.
